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賽爾集團召開2020年度高管述職會議

發布時間:2021-01-16      點擊數:399

    1月15-16日,新年開局之際,賽爾集團舉辦業務高管年度述職會議,寧波、義烏、杭州三地黃輝、徐仁權、何波等43名業務團隊負責人以視頻連線方式,分別就業績實現、團隊建設、文化植入等上臺述職,述職者全面匯報經營業績、復盤業務過程、總結管理得失,交流工作計劃等內容,賽爾集團全體業務合伙人參會學習交流。

 

 

    徐平炬總裁會上指出,集中組織業務高管述職,所有業務線合伙人參會并交流互動,有利于促進團隊之間信息傳遞與經驗交流,體現了我集團高度追求內部競合與協同共享的價值理念,今后業務發展越快創新越頻、規模越大模式越多,就越需要加強內部學習交流和協同共享。本次述職匯報融合團隊建設和文化植入等相關內容,希望在實現業績目標過程中,不忘加強團隊建設能力,不斷加深我集團創業二十多年實踐中逐步形成的文化理念,強化復雜形勢下一個商業組織的反脆弱能力,加固充分競爭行業里一家領先企業的護城河堤壩。

 

 

    述職者既有一般貿易業務如何繼續穩步發展的思考總結,也有跨境電商、進口供應鏈等新項目、新模式如何加快成長的交流探討,以及對人才引進、梯隊建設和企業文化落地等內容的分析反思。歷時兩天的述職會議,現場交流活躍,信息高度密集,業績領先者的思考邏輯和行動地圖,業績落后者之深度剖析和坦誠分享,都讓參會者獲益匪淺。

 

 

    疫情之下,跨境電商受人矚目,徐總表示,跨境電商已成長為我集團的業務基本盤之一,這說明提前布局新業務的重要性,當前跨境電商繼續發力中,但當疫情紅利褪去之后,將回歸至產品開發、創新設計、運營能力、客戶服務等業務基本功,所以我們不必過分在意什么風口機會,我們不做茍且者,而應繼續堅持和遵循長期主義的經營理念。而作為我們集團業務的另一個基本盤,一般貿易業務具有很大的市場空間和發展潛力,仍然值得我們深耕細作二十年。同時我們要關注,疫情不僅促進了線上消費,也改變了外貿企業傳統的運營方式,線上營銷、在線管理、數據分析、商業智能等“在線能力”將成為未來企業競爭的核心能力,這一趨勢值得我們積極思考、認真學習與融入進化。

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